Bluesky punta a semplificare acquisti, vendite e raccolta fondi sulla rete

Bluesky si prepara a introdurre pagamenti, puntando su un modello senza pubblicità

Bluesky, la piattaforma sociale decentralizzata, ha annunciato l’introduzione di un sistema di pagamenti nei prossimi mesi, segnando un passo fondamentale nella sua strategia per generare ricavi senza dipendere dalla pubblicità. L’annuncio è stato fatto giovedì al TechCrunch Disrupt dal CEO Toni Schneider e dalla COO Rose Wang, i quali hanno illustrato come l’azienda intenda capitalizzare sull’attività commerciale e di raccolta fondi già presente sulla rete.

Schneider ha evidenziato che gli utenti stanno già vendendo prodotti, raccogliendo fondi con successo e supportandosi a vicenda sulla piattaforma. “Vogliamo rendere tutto questo più semplice”, ha affermato. “Il modo in cui lo faremo è permettere agli utenti di supportare monetariamente ciò che apprezzano sulla rete, in un modo che funzioni per Bluesky e per tutte le altre app, così da essere efficace sull’intera rete.”

Schneider, ex CEO di Automattic, ha assunto la guida di Bluesky a marzo, dopo le dimissioni di Jay Graber. Ha espresso sorpresa per la reazione alla sua nomina, con alcuni utenti che scherzavano sul fatto che segnasse l’inizio della fine della piattaforma. Tali commenti riflettevano i timori che un cambio di leadership potesse portare a modifiche indesiderate. Schneider ha riconosciuto che gli utenti possono lasciare Bluesky per altre piattaforme se l’azienda introduce funzionalità o modifiche che non gradiscono, una realtà che, a suo dire, mantiene il team dirigenziale responsabile mentre si prepara all’introduzione della monetizzazione.

I dirigenti hanno sostenuto che la pubblicità non è l’unico modello di business sostenibile per un social network. “Esiste una narrazione sulla monetizzazione che fa sembrare la pubblicità l’inevitabile cosa da fare che rovinerà la rete”, ha dichiarato Wang. “Ciò che è stato davvero promettente nell’avere Toni con noi è che ha costruito un’attività da 10 miliardi di dollari con WordPress Automattic, dove un miliardo torna alla società madre e il resto va all’ecosistema.”

Wang ha anche sottolineato lo status di Bluesky come Public Benefit Corporation (PBC), che pone la missione dell’azienda al centro della sua strategia aziendale. “Sì, dobbiamo fare soldi, ma a causa della nostra infrastruttura, non possiamo bloccare le persone”, ha spiegato Wang. “La cosa che conta davvero per noi è che le persone che creano valore sulle reti oggi siano quelle che ottengono il valore o il denaro che arriva. E io la vedo un po’ come una società feudale dove lavoriamo per pochi proprietari terrieri e loro dettano tutto, e poi dobbiamo pagare i nostri tributi come tariffe.”

Bluesky mira a dare agli utenti la proprietà delle loro identità digitali e il controllo sulle loro reti, creando un internet più aperto in cui valore e entrate possano fluire direttamente alle persone che li generano. “Inizieremo con i pagamenti, ma credo si tratti di sconvolgere il livello infrastrutturale, che è ciò che stiamo facendo, e non solo di costruire un’altra app”, ha concluso Wang.